사업개발을 9하라! (문.가.시.핵.인.프.피.M.Z) 창업을 꿈꾸고 있다면, 또는 새로운 제품이나 서비스를 기획하고 있다면 막막함을 느꼈을 수 있습니다. 그럴 때 유용한 것이 바로 ‘9하라!’ 프레임워크입니다. 이 방법론은 실제 문제를 정의하고, 페르소나를 설정하며, MVP 개발과 시장 반응 검증까지의 전 과정을 아홉 단계로 구조화한 전략입니다. ✅ 사업개발 9단계 요약 1. 문제를 정의하라 당신이 해결하고자 하는 핵심 문제는 무엇인가요? 이 문제는 구체적이고 명확해야 합니다. 🔎 체크포인트 이 문제를 내 주변에 최소 5명 이상 겪는가? (공감지점) 기존 유사 서비스 탐색, 한계 분석 2..

IT 스타트업에서의 Notion 활용팁 (업무관리, 데이터정리, 협업) IT 스타트업에서는 빠르게 변화하는 업무 환경과 다양한 프로젝트를 동시에 관리해야 하는 경우가 많습니다. 이때 강력한 기능을 가진 Notion은 효율적인 업무 관리, 데이터 정리, 협업 도구로 매우 유용하게 활용됩니다. 본 글에서는 IT 스타트업을 위한 Notion 활용 팁을 구체적으로 소개합니다. N ..